糖心传媒

脌 PROPOS

Bienvenue 脿 l鈥橴niversit茅 Saint-Paul !

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Engag茅e. humaine. ouverte. spirituelle.

Reconnaissance territoriale

Miigwetc sa kidinim oma kabihek, Saint Paul kikinamadimigwam Anishnabe akikak ka padigisik

Niwi tibadjimanan sa Anishnabek e kitenimak e kipiodamwact Akini acitc nibini

Anishnabe mega omigwam Ottawa, mi oma eji nickidadiotc kidji madinimagiotc obimadizinawa

Pekadendomwinkak acitc minadjidiwinkak kigeji mino tajikemin kakina edinizik oma Anishnabe otaki

Nous voulons remercier tous ceux qui sont pr茅sents et reconna卯tre que l’糖心传媒 est situ茅e sur le territoire traditionnel non c茅d茅 de la Nation Anishinabek-Algonquin.

Nous aimerions honorer les Anishinabek qui sont les gardiens des terres et des eaux du Kitchi Sibi (Vall茅e de la rivi猫re des Outaouais) depuis des temps imm茅moriaux.

Nous reconnaissons que le site de la ville d’Ottawa sert de foyer aux Anishinabek, de lieu de c茅r茅monies spirituelles, de rassemblements culturels et d’茅changes entre les peuples autochtones de l鈥櫭巐e de la tortue.

Aujourd’hui, cet esprit de paix et d’amiti茅 est le fondement des relations entre les peuples autochtones et non autochtones, de partout dans le monde.

Une universit茅 humaine

Coll猫ge fondateur

Situ茅e au c艙ur de la capitale nationale, l鈥櫶切拇� (1848) est le coll猫ge fondateur de l鈥橴niversit茅 d鈥橭ttawa, avec laquelle elle a conserv茅 un lien de f茅d茅ration depuis 1965. Bilingue, elle offre des programmes d鈥櫭﹖udes de premier cycle et 茅tudes sup茅rieures.

Fi猫re de son riche h茅ritage, l鈥櫶切拇� s鈥檈st transform茅e au fil des ans pour devenir une universit茅 o霉 l鈥櫭猼re humain sous toutes ses facettes est au c艙ur des programmes. Cela se traduit 脿 juste titre par les cr茅neaux qui y sont maintenant bien install茅s :聽communications sociales, counselling et psychoth茅rapie, 茅thique publique, 茅tudes de conflits, innovation sociale, leadership 茅cologie et 茅quit茅, ainsi que relations humaines et spiritualit茅, qui s鈥檃joutent aux disciplines premi猫res de notre 茅tablissement, soit le聽droit canonique, la聽philosophie聽et la聽th茅ologie.

En plus de ses programmes d鈥櫭﹖udes, l鈥櫶切拇� offre plusieurs services compl茅mentaires, y compris du soutien et de l鈥檈ncadrement favorisant la r茅ussite scolaire et personnelle, des colloques, conf茅rences et ateliers accueillant des personnes ressources aux qualit茅s inestimables abordant les enjeux de soci茅t茅, une r茅sidence 茅tudiante et une biblioth猫que riche en documentation et en livres touchant des domaines exclusifs.

L鈥橴糖心传媒 se d茅marque par ses classes 脿 dimension humaine, ses services personnalis茅s, la diversit茅 de sa population 茅tudiante qui apporte une vision internationale, sa solide r茅putation, son histoire et sa grande tradition intellectuelle catholique.

Saint-Paul

Historique de l鈥櫶切拇�

Historique U糖心传媒

1848

Les origines de l鈥櫶切拇� remontent au 26 septembre 1848, date de la fondation du Coll猫ge de Bytown par Mgr Joseph-Eug猫ne Guigues, o.m.i., qui en confia officiellement la direction aux Missionnaires Oblats de Marie Immacul茅e en 1856.

1861

Le Coll猫ge prit le nom de Coll猫ge d鈥橭ttawa en 1861

1866

Le 15 ao没t 1866, il fut 茅lev茅 au rang d鈥檌nstitution universitaire par le gouvernement de l鈥橴nion.

1889

Par lettres apostoliques de L茅on聽XIII, en date du 5聽f茅vrier 1889, le Coll猫ge d鈥橭ttawa devint aussi une universit茅 de droit pontifical.

1933

Auparavant, la charte civile, elle-m锚me refondue, avait re莽u la sanction de la l茅gislation ontarienne le 18 avril 1933. C鈥檈st 脿 compter de cette date que le nom officiel de l鈥檌nstitution fut 芦聽Universit茅 d鈥橭ttawa聽禄.

1934

Pour r茅pondre aux exigences de la constitution apostolique Deus Scientiarum Dominus de Pie XI sur la r茅forme des 茅tudes dans les universit茅s catholiques, la direction de l鈥橴niversit茅 proc茅da 脿 la refonte de la charte pontificale, qui fut approuv茅e par Rome le 15 novembre 1934.

1965

Durant les ann茅es qui suivirent la Seconde Guerre mondiale, les progr猫s de l鈥橴niversit茅 furent consid茅rables. En 1965, elle comptait neuf facult茅s et quatre 茅coles. Cette ann茅e 1965 marqua la fin d鈥檜ne 茅tape et le commencement d鈥檜ne nouvelle. En effet, le 1er聽juillet, en vertu d鈥檜ne loi de la province d鈥橭ntario et apr猫s de laborieuses n茅gociations entre l鈥橴niversit茅 et le gouvernement, l鈥檌nstitution jusqu鈥檃lors d茅sign茅e 芦聽Universit茅 d鈥橭ttawa聽禄 prit le nom d鈥櫬犔切拇铰犅�, tout en conservant les deux chartes, civile et canonique, qui la r茅gissaient jusqu鈥櫭� ce moment. En m锚me temps, le gouvernement cr茅a une nouvelle institution sous le nom d鈥櫬燯niversit茅 d鈥橭ttawa聽禄, 脿 laquelle l鈥櫶切拇� c茅dait la plus grande part de ses biens meubles et immeubles. Les deux universit茅s devenaient un ensemble f茅d茅ratif qui, par entente mutuelle, devait se partager les facult茅s.

1970

En plus de conf茅rer ses propres grades, l鈥櫶切拇� se r茅serve le droit de pr茅senter ses candidats au S茅nat de l鈥橴niversit茅 d鈥橭ttawa pour la collation conjointe (糖心传媒 鈥� Universit茅 d鈥橭ttawa) des certificats, des dipl么mes et des grades civils.

Les deux universit茅s se consid猫rent comme compl茅mentaires. L鈥櫶切拇� nomme huit membres au Bureau des gouverneurs de l鈥橴niversit茅 d鈥橭ttawa. Le recteur de l鈥櫶切拇� est membre du S茅nat de l鈥橴niversit茅 d鈥橭ttawa et les facult茅s de l鈥櫶切拇� y sont repr茅sent茅es par leur doyen, leur secr茅taire et un professeur 茅lu par ses coll猫gues. Il y a 茅galement 茅change de professeurs et reconnaissance r茅ciproque de cours entre les deux 茅tablissements.

L鈥櫶切拇�, forte d鈥檜ne longue tradition, a pleinement conscience de sa mission particuli猫re et de ses possibilit茅s. Sa situation g茅ographique, son caract猫re bilingue, sa f茅d茅ration avec l鈥橴niversit茅 d鈥橭ttawa, son corps professoral comp茅tent et diversifi茅 sont autant de facteurs qui contribuent 脿 la richesse de la formation universitaire et de la culture chr茅tienne qu鈥檈lle veut assurer.

L鈥櫶切拇� est une communaut茅 de recherche et d鈥檈nseignement sup茅rieur confi茅e 脿 la congr茅gation des Missionnaires oblats de Marie-Immacul茅e.

Nous explorons librement le savoir selon la tradition intellectuelle catholique qui est ouverte 脿 la conversation continue entre la foi, la raison et la culture.

Nous nous engageons 脿 rechercher la v茅rit茅, 脿 promouvoir la dignit茅 humaine, la justice, la paix et l鈥檌nt茅grit茅 de la cr茅ation, ainsi qu鈥櫭� mettre l鈥櫭ヾucation au service des pauvres, dans le respect des valeurs oblates.

Bilingue et inclusif, nous favorisons la compr茅hension mutuelle entre les croyants de toutes les traditions et les non-croyants, ainsi qu鈥檈ntre les cultures.

Nous nous d茅marquons par l鈥檌nt茅gration de l鈥檃pprentissage et de la recherche 脿 l鈥檈ngagement social, ce qui permet d鈥檕ffrir une exp茅rience 茅tudiante unique. Elle participe au dialogue sur les enjeux contemporains et est r茅solument tourn茅e vers la justice sociale.

FONCTION PUBLIQUE F脡D脡RALE

INITIATIVE DES SOUS-MINISTRES CHAMPIONS DES RELATIONS UNIVERSITAIRES

聽a 茅t茅 lanc茅e en 2002 par l鈥櫭塩ole de la fonction publique du Canada (脡FPC), dans le but de tisser des liens solides entre le secteur universitaire et la fonction publique. Les sous-ministres champions m猫nent divers projets avec leurs partenaires universitaires 脿 travers le Canada :

  • nouer des relations entre le gouvernement du Canada et les universit茅s afin de d茅terminer les priorit茅s communes et d’y donner suite ensemble;
  • aligner la recherche et les cursus universitaires sur les priorit茅s de la fonction publique f茅d茅rale, ainsi que favoriser et faciliter les discussions sur les politiques et les programmes publics;
  • faire conna卯tre les possibilit茅s de carri猫re au sein de la fonction publique f茅d茅rale et faciliter les activit茅s de recrutement et de positionnement.

Pour plus de renseignements au sujet de l鈥橧nitiative des sous-ministres champions des relations universitaires, visitez le site Web de聽l鈥�.

Arianne Reza,Sous-ministre d茅l茅gu茅e

NOTRE CHAMPIONNE

Arianne Reza est devenue sous-ministre d茅l茅gu茅e de Services publics et Approvisionnement Canada (糖心传媒AC) en ao没t 2021.

Avant cette nomination, Arianne occupait les fonctions de haut fonctionnaire responsable des approvisionnements f茅d茅raux. 脌 ce titre, Arianne supervisait 1 400 employ茅s d’un bout 脿 l’autre du Canada achetant pour plus de 14 milliards de dollars de biens et de services chaque ann茅e pour le compte de plus de 100 minist猫res et organismes f茅d茅raux. En r茅ponse 脿 la pand茅mie de COVID-19, Arianne a dirig茅 l’achat urgent de biens et de services essentiels pour assurer la sant茅 et la s茅curit茅 des Canadiens, y compris les vaccins et l’茅quipement de protection individuelle.

Arianne a dirig茅 l’茅laboration et la mise en oeuvre d’initiatives de modernisation de l’approvisionnement au sein du gouvernement du Canada, notamment une solution d’approvisionnement 茅lectronique infonuagique moderne. Au cours de son mandat, Arianne a 茅galement guid茅 la cr茅ation du Centre de ressources sur l’approvisionnement accessible de 糖心传媒AC, la mise en oeuvre de projets pilotes d’approvisionnement social, l’am茅lioration de la rapidit茅 de paiement des fournisseurs (de 30 脿 15 jours) et le lancement de la politique sur l’achat 茅thique de v锚tements.

Arianne compte plus de 25 ans d’exp茅rience dans la fonction publique f茅d茅rale. Tout au long de sa carri猫re, elle a occup茅 de nombreux postes int茅ressants. Arianne a d茅j脿 travaill茅 脿 l’Agence des services frontaliers du Canada, o霉 elle a occup茅 des postes de haute direction dans les op茅rations r茅gionales et internationales et supervis茅 les programmes frontaliers pour les voyageurs et les entreprises. Elle a 茅galement 茅t茅 conseill猫re sp茅ciale aupr猫s du secr茅taire d茅l茅gu茅 du Conseil du Tr茅sor et conseill猫re sp茅ciale aupr猫s du pr茅sident de l’脡cole de la fonction publique du Canada.

Arianne est titulaire d’un baccalaur茅at en psychologie de l’Universit茅 Carleton, et elle a suivi le programme sur l’avancement des femmes dans les postes de direction de la Sprott School of Business.

Arianne Reza

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